專業務實 全面再造——記中企動力科技集團股份有限公司常州分公
發布時間：2008-03-26 13:23:28
來源：中企動力
2008年3月12日下午5點半，中企動力科技集團股份有限公司常州分公司全體員工齊聚培訓教室，由公司運營總監張靜為我們傳達此次武漢會議的精神，本次大會的主題是“專業務實，全面再造”，這次大會也為我們下一階段的工作指出了明確的方向。
社會在發展，行業在變化，我們如果不能走在變化的前端，我們勢必會被淘汰，張總就年會概況、中企戰略地圖、2008運營策略與計劃要點、績效考核與薪酬激勵以及對我們的工作要求幾個模塊由淺入深的介紹公司此次總部全面再造的總體思路，同時也提出要求：在我們進行再造的過程中，必須要提升產品、客戶、人等全方位的質量。
在會中，總監把我們具體的目標細化分解，結合我們07年的數據詳細的分析了公司的優勢，劣勢，并闡述在我們全面再造過程中會面臨的機會以及會面對的風險。然后在這個基礎上，著重提出了“計劃”這個模塊，也就是要求我們在清晰了解總部的一系列發展策略后，把工作的重心轉移到“實施”上來。兩位總監為了讓公司的同事在總部全面再造即將到來之前有更明確的目標和清晰的方向，先行一步針對各部門不同的情況，分別對公司的運營流程以及各個崗位提出了詳細的計劃和要求，這些計劃使我們工作的節奏更加清晰，也對未來的工作更加有信心，目標更加明確！
隨著會議的進行，當公司再造的藍圖慢慢在大家面前展開，加上公司給員工提供的激勵政策慢慢細化時，每位同事都從會議中得到了極大的鼓舞，工作的積極性也被充分的調動起來，新的政策與方向時刻激勵著大家前進！
會議雖然暫告一段落，但是總部專業務實、全面再造的精神已經充斥了公司的每一個角落。我們堅信，通過這次變革，中企動力科技集團股份有限公司常州分公司一定會創造出一個更輝煌的明天！
社會在發展，行業在變化，我們如果不能走在變化的前端，我們勢必會被淘汰，張總就年會概況、中企戰略地圖、2008運營策略與計劃要點、績效考核與薪酬激勵以及對我們的工作要求幾個模塊由淺入深的介紹公司此次總部全面再造的總體思路，同時也提出要求：在我們進行再造的過程中，必須要提升產品、客戶、人等全方位的質量。
在會中，總監把我們具體的目標細化分解，結合我們07年的數據詳細的分析了公司的優勢，劣勢，并闡述在我們全面再造過程中會面臨的機會以及會面對的風險。然后在這個基礎上，著重提出了“計劃”這個模塊，也就是要求我們在清晰了解總部的一系列發展策略后，把工作的重心轉移到“實施”上來。兩位總監為了讓公司的同事在總部全面再造即將到來之前有更明確的目標和清晰的方向，先行一步針對各部門不同的情況，分別對公司的運營流程以及各個崗位提出了詳細的計劃和要求，這些計劃使我們工作的節奏更加清晰，也對未來的工作更加有信心，目標更加明確！
隨著會議的進行，當公司再造的藍圖慢慢在大家面前展開，加上公司給員工提供的激勵政策慢慢細化時，每位同事都從會議中得到了極大的鼓舞，工作的積極性也被充分的調動起來，新的政策與方向時刻激勵著大家前進！
會議雖然暫告一段落，但是總部專業務實、全面再造的精神已經充斥了公司的每一個角落。我們堅信，通過這次變革，中企動力科技集團股份有限公司常州分公司一定會創造出一個更輝煌的明天！
